理德斯普企业管理咨询

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管理咨询案例

战略产业开发咨询

>>产业战略咨询重点提供产业竞争战略的咨询服务。基于市场分析、竞争分析、经济分析、经营资源分
析，围绕竞争优势建立、组织结构、激励机制、经营风格、企业变革、商业模式及构筑手段等提供咨询。

咨询主题与服务内容

新事业开发战略咨询

新产业战略规划

新事业开发咨询

新市场开拓咨询

新产品开发咨询

新事业经营咨询

新事业开发机会调查。

战略方案开发

管理模式优化

业务流程改革

内部体制整备

经营管理制度

业态革新咨询

价值链/供应链管理

市场革新与销售革新

国际化战略支持

为企业国际化战略制定，提供翔实的客观的国际相关产业、市场、技术、政策方面的信息。

新经济/政策咨询

>>针对中国加入世贸组织以及国内产业政策和产业结构的调整对企业的影响，面对新的竞争环境，为确保竞争优势，必须进行的战略调整，提供调查、分析、论证。对新产业、新商品、新经济的创造机制进行调查研究。具体包括：

新产业开发与产业链延伸

区域产业振兴规划

农业科技园/休闲博览园

大规模商业施设开发

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