公司董事长，首席战略咨询顾问、管理变革专家孙红军先生应邀于6月中旬为北京市科技咨询业协会组织的注册咨询师认证培训，举办了“生产与运作管理咨询培训讲座”。讲座时间为3个小时，圆满实现了课程的培训目标。
本次讲座是为注册咨询师认证培训提供的强化课程。课程的目的是要帮助学员了解生产与运作管理的基本概念和内容，了解生产与运作系统的运行与改进的内容和策略，在此基础上，了解生产与运作管理咨询的基本方法和概念。
讲座结合理德斯普在生产与运营管理咨询的典型案例分析，简要介绍了在特定的企业内外环境下，如何有效的开展生产与运作管理咨询活动，为学员未来从事生产与运作管理咨询提供入门指导。
孙红军先生的培训讲座主要分为两讲：
第1讲：生产与运作管理概述。本讲课程的目的是要帮助学员了解生产与运作管理的基本概念、任务和内容，了解运作管理的历史演变与发展趋势，了解现代企业的生产率、竞争力和企业战略之间的关联性，认识运营在制定和实施战略方面的关键作用。
第2讲：生产与运作系统的运行与改进。本讲课程简要介绍当前企业的生产系统、运作管理系统运行所面临的基本问题与解决对策。概述企业生产与运作管理系统常见问题的诊断方法与咨询思路，着眼于提高分析问题能力与决策能力，使学员了解处理复杂生产运作问题的基本思路。

本文作者：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室

发布时间：2009年8月24日16：24