市场分析对于项目的生产规模确定、技术路线的选择、投资估算、厂址的选择、市场需求、产品价格、销售收入预测等提供重要依据，最终影响到项目的盈利性和可行性。因此，在项目可行性研究报告中，需要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。
一、市场调查
拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品价格调查；国外市场调查。
二、市场分析及预测
市场分析及预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
国内市场需求预测：产品及服务的对象，产品的消费条件，产品生命周期的特点，可能出现的替代产品，产品使用中可能产生的新用途；产品出口或进口替代分析：替代出口分析，出口可行性分析；价格预测。
三、市场营销战略
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行研究。
营销方式：投资者分成，企业自销，政府采购，经销商及代销商情况分析；推销措施；促销价格制度；产品销售费用预测。
四、产品方案和建设规模
产品方案，包括产品名称，产品规格标准；建设规模。
五、产品销售收入预测
根据确定的产品方案和建设方案和建设规模及预测的产品价可以估算产品销售收入。

理德斯普工业项目可行性研究报告总体参考框架
第一部分 总论
第二部分 项目背景和发展概况
第三部分 市场分析和建设规模
第四部分 建设条件与厂址选择
第五部分 工厂技术方案
第六部分 环境保护与劳动安全
第七部分 企业组织和劳动定员
第八部分 项目实施进度安排
第九部分 投资估算和资金筹措
第十部分 财务分析、经济效益和社会效益评价
第十一部分 可行性研究结论与建议

理德斯普项目可行性研究咨询服务概述
迄今为止，理德斯普已经在农业经济领域、工业经济领域、高科技应用领域和商业经济领域等四十多个国民经济领域中，为国内外客户提供了新产业开发、新产品开发的项目投资决策战略咨询，包括产业发展规划、项目可行性研究报告编制、商业计划书编制和营销计划书编制等。理德斯普提供的上述战略决策咨询服务，为客户把握商机，抢占先机，进行科学的战略决策，发挥了重要作用，获得了客户的高度认可，产生了广泛的经济效益和社会效益。
理德斯普认为：企业以及政府有关部门在制定新的产业规划和新的商业项目建设规划等战略决策过程中，应充分考虑全球经济危机复苏的大背景下，中国经济的迅速崛起，全球经济一体化和区域经济多极化格局发生的新变化，以及国际经济大循环的新态势，将产业规划和项目建设纳入到中国新一轮经济增长方式的调整，新一轮产业结构的调整和升级，新一轮的区域振兴和产业振兴战略实施的进程中，纳入到新的具有挑战性的循环经济体系中。
中共十七四中会议指出，当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展，科技进步日新月异，国际金融危机影响深远，世界经济格局发生新变化，国际力量对比出现新态势，全球思想文化交流交融交锋呈现新特点，综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈，给我国发展带来新的机遇和挑战。我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设全面推进，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，我国正处在进一步发展的重要战略机遇期，在新的历史起点上向前迈进。
因此，企业以及政府有关部门在制定新的产业规划和新的商业项目建设规划等战略决策时，要把握好“我国正处在进一步发展的重要战略机遇期，在新的历史起点上向前迈进”这一重要特征。把握商机，抢占先机，进行科学的战略决策。
理德斯普将为客户新的战略谋划、项目投资决策，提供高质量的专业咨询服务。