为客户提供新产业开发、新事业开发、新产品开发、新技术开发战略咨询，协助客户制定产业发展战略规划

理德斯普基于前瞻性的经济分析、产业分析、市场分析、技术分析、竞争分析和经营资源分析，对新产业、新产品、新技术的创造机制、市场潜力和发展前景进行深入调查、分析和论证，围绕新产业开发战略的立项、规划和实施，从产业定位、产品与服务的定位、研发与技术战略、市场营销战略、资源整合战略、商业模式选择、组织与运营战略、可持续发展战略、技术与经济效益评价等方面提供系统化的决策咨询服务。
一、产业调查及分析
1.宏观经济调查、行业调查、技术调查、市场调查、竞争调查，产业政策研究，产业竞争环境分析，新
产业竞争环境分析：宏观经济分析、产业政策研究；产业规模与结构分析，产业结构调整趋势分析，产业集中度分析；行业管制、环境保护与可持续发展研究，产业进入、退出壁垒研究；
2.产业竞争分析、产业购并重组趋势分析、产业链整合机会分析，国际产业转移调查；
3.产业资源调查、原料供应商调查、生产商调查、经销商与经销渠道调查；
4.市场供需状况调查，用户及消费者调查，市场竞争分析，市场份额与占有率分析，市场需求分析及预测；
产业开发商业机会调查，产业开发前景与产业发展趋势研究，产业投资动向分析；
5.研发动向调查，专利技术调查及分析，产业技术动向调查；
6.新产品开发调查：产品概念与产品功能评价，产品生命周期分析；产品定位分析、目标市场定位研究；品牌识别与品牌策略研究；新产品市场容纳性与市场需求强度分析；竞争对手产品研究与竞争分析；产品定价策略与市场营销策略研究；产品盈利能力与盈利模式评价；生产能力、资源、限制因素及经营控制评价；新产品开发策略研究。
二、产业发展战略规划编制
产业战略规划的编制是基于前瞻性的宏观经济分析、行业分析、研发与技术动向分析、市场供需分析及预测、市场竞争分析、企业经营资源分析，以及对新经济、新产业、新产品的创造机制的深入分析和论证基础上， 基于企业的总体发展目标和战略，编制产业发展战略规划方案与实施方案，并根据客户需要，编制项目可行性研究报告、商业计划书、营销计划书等。
产业发展战略规划重点咨询内容：
◇产业调查：产业现状调查、产业链调查、重点产业领域调查、国内外市场调查、新商业机会调查。
◇产业现状分析：产业分析及预测、机遇与挑战分析、重点领域分析、产业发展基础与优势分析、存在问题分析。
◇产业环境研究：产业政策研究、产业外部环境与机会研究、重点产业技术创新研究、产业发展路径研究、典型产业发展借鉴研究。
◇产业战略规划：产业定位、发展愿景、发展目标、重点领域、产业布局；发展策略、商业模式、产品战略、研发与技术战略、市场营销战略、品牌战略、组织战略、投资战略、资本运营战略等，保障措施等。
◇投资项目论证：项目（预）可行性研究报告编制；商业计划书编制、营销计划书编制等。