理德斯普企业管理咨询

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理德斯普管理咨询分为三个层次，即"公司战略、运作管理、组织结构"，根据根据客户企业咨询课题的性质和具体需求，"对症下药""量体裁衣"，采取适宜的咨询方式。

理德斯普管理咨询重点围绕"做什么、怎么做、谁去做"三个领域的组合，提供综合咨询，推进企业变革。"做什么=战略、怎么做=系统、谁去做=培训"，通过管理咨询有机的推动，为企业持续的高效的改革做出贡献。

理德斯普重点服务客户类型

理德斯普管理咨询重点服务于"致力于战略变革"的客户，涵盖领域范围广泛，以下类型的客户：
　

考虑对当前的经营事业进行根本变革或转化经营思路的企业。
　

面向未来，考虑进入新的经营领域，构筑新的独特的事业基础的企业。
　

面向未来，考虑强化企业经营管理基础或提升经营品质的企业。
　

面向新产品、新技术、新市场等新的事业领域，锐意拓展的"创造型"的成长型企业。

　　对于致力于希望构筑新的战略、塑造新的企业形象，谋求业绩改善，强化经营基础，提升经营品质的客户，提供战略决策方面的咨询建议和战略实施方面的支持，这就是理德斯普的基本使命。